随着城市治理不断向基层延伸，物业服务不到位、管理不规范、物业纠纷难解决，一度成为居民生活的“痛点”、基层治理的“难点”。对此，新平街道盘龙社区以推进巴厘岛小区“红色物业”为抓手，强组织、立机制、促融合，有效破解物业管理这一城市基层治理难题，促进党建工作贴近居民生活、走进群众心坎、融入基层治理。

组织引领，常住党员助力小区“大变样”。巴厘岛小区自2010年交房以来，共有3家物业公司进驻小区进行物业服务管理，但均因管理不到位、业主不满意先后撤出，巴厘岛小区也渐渐变成了市场失灵、自治失效、管理失序的“无管”小区。为解决巴厘岛小区无人管理的“窘境”，新平街道盘龙社区党总支积极发动巴厘岛小区党支部和常住党员参与小区建设，组建业主委员会、综合服务中心以及物业公司，按照“一事一议”工作原则，重新安装使用小区门禁系统，联合交通、消防、城管等部门共同对小区违章建筑和侵占公共绿化等问题开展专项清理，并划定了100多个停车位，解决了卡在住户“咽喉”的大难题。

共联共建，报到党员服务小区“当尖兵”。盘龙社区党总支在小区内推行党员亮身份和区域化党建工作模式，充分发挥报到党员个人特长，组建“小区城管”“小区民警”“小区医生”“小区律师”等精细化为民服务小队，重点围绕墙面、楼道宣传“乱贴乱画”，太阳伞、简易车棚“乱搭乱建”等问题，协助小区物业、服务中心共同开展疫情防控、创文创卫等重点工作。

多措并举，全力打好小区治理“组合拳”。盘龙社区党总支聚焦物业管理热点难点痛点，以满足人民群众美好生活需求为目标，探索“四三”工作法，打造“红色物业”品牌，切实解决物业管理不正常、小区卫生脏乱差、治安混乱、私搭乱建等突出问题。同时，成立了由街道挂钩领导、挂网格的社区干部、社区民警、小区党支部书记、业主委员会主任和报到党组织、报到党员组成的“5+N”管理队伍，通过建强堡垒，共联共建，全力助推“红色物业”模式下的小区管理“换新颜”。