一是严格项目准入。在项目入园时,坚持环保“一票否决”,将国家环保和产业要求、园区规划环评及审查意见中有关要求作为判定环境准入的主要依据,明确凡不符合规划环评及其审查意见要求的项目一律不引进,强化源头控制和污染预防,先后拒绝了10多家环保不合格的企业入园,在工作中逐渐形成了一套比较完善的项目入园管理制度。二是突出一个重点、做到三个一批。在突出抓好企业的环境问题整改和环保基础设施建设“一个重点”的同时,联合生态环境分局按照环保“三同时”制度,对园区内所有工业企业的环评、试生产、环保验收等基本情况进行全面排查,做到停产、处罚、关停“三个一批”。三是集思广益,找准环保工作主攻方向。举一反三,集思广益,在摸清大气、水、土壤等污染源、污染性质、污染程度的基础上,在全省率先启动环境预警监测平台工程建设,该工程投入使用将极大地提升园区环境预警和监测水平。四是先行先试,补齐园区环保技术短板。在全省率先引进第三方技术服务—“环保管家”,探索建立一套针对园区及我市工业生产企业特点的环境监察机制和环境监察流程,“环保管家”的实施较大幅度地提高了园区环境管理能力和水平。五是强化检查,做好环保检查管理。在严格要求企业履行好环保工作主体责任的同时,坚持平时检查与定期检查相结合、工作协调与随机检查相结合、例行检查与突击检查相结合,严厉查处违法排污、超标排放及擅自停运环保设施等违法行为,督促企业稳定达标排放,并且检查做到举一反三,将个别企业的突出环境问题作为园区企业的共性问题来进行检查和整改。通过采取以上举施,园区建立起了环境保护工作全过程链条式管理,突破了重化工园区环保污染事故相对普遍居多的“魔咒”,推动园区环保形势呈现出由稳向好良性发展态势。
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